“善弈者谋势，不善弈者谋子”，讲的是下棋之道。其实，工作之道特别是领导之道也与之相似：善领导者谋势，不善领导者谋子。谋子者往往囿于一般性、具体性事务，而谋势者则善于观大势、谋大局、抓大事。谋划大棋局，既要谋子更要谋势。领导干部要通过对形势大局进行分析、思考、把握，以此确定正确的工作思路，拿出本单位本部门推动工作、促进发展的具体措施和办法。

 陈云在论述经济工作时曾说，“过去旧商人中，有一种头戴瓜皮帽、手拿水烟袋的，他们专门考虑‘战略性问题’，比如什么货缺，应该什么时候进什么货。我们县商店的经理一天忙得要死，晚上还要算账到十二点，要货时，再开夜车临时凑。看来，我们的县商店，也应该有踱方步专门考虑‘战略性问题’的人。”面对纷繁复杂的局面，如果没有这种考虑战略性问题的人，我们的工作就容易陷入琐事不能自拔，甚至迷失前进方向。现在我们有些领导干部做工作，还是像“县商店的经理”一样，成天忙于“谋子”，陷入事务堆里，疲于应付，十分被动，结果是“日计有余，岁计不足”。要扭转这种局面，非提倡“谋势”不可。做一个合格的领导干部，必须着眼发展大势、提高“善谋”本领。

 “善谋”需要大公无私。没有私心，谋的才是大局；抛弃杂念，谋得才有价值。在当今各种考验叠加交织的情况下，领导干部必须把党和人民的利益摆在第一位，牢固树立正确政绩观，把部队的长远发展和全面建设作为出发点和落脚点，多做有利于提高战斗力、有利于打牢部队建设基础的事，奋发进取，艰苦创业，真抓实干，促进部队建设稳步发展。

 “善谋”需要目光远大。胸无全局者，不足以谋一域。站在新的起点上，面对复杂形势和艰巨繁重的使命任务，领导干部必须强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚持系统观念，运用系统思维，善于从国内国际两个大局看问题，顺应趋势、把握大势，因势而谋、乘势而为。唯有以更高站位思考谋划工作，使工作思路更符合部队的建设和发展实际，取得的业绩才能经得起历史和人民的检验。

 “善谋”需要加强学习。一个人学习和掌握的知识越多，理论思维能力就越强，眼界就越开阔，谋事就越有方向感。对党员干部尤其是领导干部来说，党和国家事业发展日新月异，只有重视学习、强化学习，才能加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野。要有补课充电的紧迫感，注重随时随地向书本学习、向实践学习、向群众学习，不断补充新知识，提升理论水平和专业能力，坚持在实践中深化学习、在学习中推进实践。注重从问题中学习、从经验中学习，把理论知识转化为谋划工作、狠抓落实的具体思路和办法。尤其是在经济社会快速发展、新生事物层出不穷的当今时代，更要拓展思维边界，遇到问题善于多角度、多维度寻求解决方案。只有通过深入学习、持续学习，才能有效增强工作的科学性、预见性、主动性，使领导和决策体现时代性、把握规律性、富有创造性，从而不断提高部队建设科学化水平。

 “善谋”需要聚焦中心。军队首先是一个战斗队，是为打仗而存在的。领导干部的注意力和精力必须聚焦备战打仗这个主责主业，部队一切工作都必须围绕提高战斗力而运转。要坚持军事斗争准备的龙头地位不动摇，扭住核心军事能力建设不放松，始终保持枕戈待旦、厉兵秣马的备战状态，练就敢打必胜的硬骨头、铁肩膀、真本事，为维护国家主权、安全、发展利益提供坚强保证。

 “善谋”需要汇聚众智。“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”个人的才智有限，群众的智慧无穷。“谋及下者无失策，举及众者无顿功。”各级领导干部要有虚怀若谷的胸襟、善纳群言的气度、不耻下问的诚意，多深入一线，多听听基层官兵的意见建议。只有不断用集体的智慧丰富自己的头脑，用基层的实践开阔自己的思路，才能不断提高领导能力和决策水平，从而推动部队建设全面进步、全面过硬。